Teams vormen de kern van organisaties. Daar is waar het werk gebeurt, waar het fundament gelegd wordt voor een succesvolle organisatie. Werken in een team wat klopt geeft energie: wanneer mensen op elkaar ingespeeld zijn, wanneer er ruimte is om je uit te spreken en je samen naar een duidelijk doel toe werkt dan floreren teams en ontstaat een waardevolle samenwerking.
Maar soms merk je dat het niet loopt. Gesprekken lopen langs elkaar heen, spanning is onderhuids voelbaar en resultaten staan onder druk. Of het nu een nieuw team is wat aan de start staat van een uitdaging, of een ervaren team dat vastloopt. Je voelt dat er meer potentieel in het team zit, maar weet niet hoe dit te benutten.
De dynamiek van een team, hoe mensen met elkaar omgaan, is cruciaal voor een optimale samenwerking en succes. Een stevig fundament is daarbij essentieel. Een veilige omgeving waarin alles bespreekbaar is. Waar mensen zich verbonden voelen, elkaar vertrouwen en zichzelf kunnen zijn.
Vaak is het lastig om in de dagelijkse hectiek stil te staan bij hoe het gaat. Vertragen om te kunnen versnellen. Uitzoomen, kijken naar de onderstroom, om te zien wat er echt speelt.
Dit traject is voor teams die
- Effectiever willen samenwerken
- Merken dat er spanning of ruis is in communicatie
- Helderheid zoeken in rollen, verwachtingen en verantwoordelijkheid
- Openstaan voor eerlijke gesprekken
- Willen bouwen aan vertrouwen en eigenaarschap
Voor teams die bereid zijn stil te staan en te reflecteren, zodat ze daarna ook écht in beweging komen.
Aanpak
De teamtrajecten zijn krachtig en helder. Geen losse interventie, maar ook geen eindeloos proces. We werken doelgericht en op maat, afgestemd op wat dit team nú nodig heeft. Waar mogelijk vindt het traject buiten plaats, in de natuur. Weg van de dagelijkse sleur, zoeken we de rust en ruimte op om samen te reflecteren op waar jullie nu staan. Om van daaruit te bewegen naar wat echt klopt.
Voor een team wat aan de start van een samenwerking staat en elkaar beter wil leren kennen past een ander traject dan een team wat al meer op elkaar is ingespeeld en onderhuidse spanningen op tafel wil krijgen om zo weer in beweging te komen.
We starten het traject met een intake: een gesprek om jullie vraag scherp te krijgen en verwachtingen op tafel te leggen. Waar willen we samen naartoe werken, welke wensen zijn realistisch. Hoe willen we met elkaar optrekken in dit traject? En ook belangrijk: wat willen we vooral niet?
Van daaruit maken we samen een traject wat past bij het doel, de context en de behoeften van het team.
We brengen de onderstroom in beeld, staan stil bij houding en gedrag en maken patronen bespreekbaar. We creëren veiligheid, benutten verschillen en brengen structuur aan in rollen, verwachtingen en afspraken. Door te vertragen ontstaat helderheid; van daaruit komt beweging.
Hike: vertragen en ruimte maken
We starten met vertraging. Even uit de dagelijkse dynamiek, zodat er ruimte ontstaat om werkelijk waar te nemen. Wat wordt er gezegd — en wat niet? Wat is nodig om met elkaar in gesprek te gaan over de volgende stap? Door letterlijk en figuurlijk afstand te nemen, komt de onderstroom in beeld. Zonder te forceren. Verschillen mogen er zijn en worden gezien als waardevolle informatie.
Explore: onderzoeken wat er speelt
Vanuit rust onderzoeken we hoe het team zich tot elkaar verhoudt. We staan stil bij patronen, interactie en communicatie, en creëren ruimte om dit bewust te onderzoeken en te veranderen. Welke patronen keren steeds terug? Hoe communiceren we, wat gebeurt er in interactie? We staan stil bij houding en gedrag en maken bespreekbaar wat normaal onder de oppervlakte blijft. Zo ontstaat bewustzijn en keuzevrijheid in hoe het team samenwerkt.
Flourish: richting, structuur en verankering
Vanuit helderheid brengen we structuur aan. Rollen, verantwoordelijkheden en afspraken worden duidelijk, zodat het team gezamenlijk eigenaarschap kan nemen. Inzichten vertalen we naar concreet gedrag en werkafspraken die passen bij het team. Dit geeft rust, richting en maakt dat samenwerking ook op de lange termijn blijft werken.
Wat levert het op?
- Meer openheid en psychologische veiligheid
- Constructieve gesprekken, ook als het schuurt
- Helderheid in rollen, verwachtingen en verantwoordelijkheden
- Sterkere samenwerking en betere besluiten
- Eigenaarschap binnen het team
- Een team dat floreert, op een manier die klopt
- Duurzame beweging die beklijft